Если вы служите в советах благотворительных организаций или неприбыльных организаций, то время от времени вы сталкиваетесь с управлением в его лучшем проявлении, или, наоборот, когда оно кажется неэффективным, и иногда, надеюсь, редко, когда оно кажется "выходящим из под контроля".
Если вы служите в советах благотворительных организаций или неприбыльных организаций, то время от времени вы сталкиваетесь с управлением в его лучшем проявлении, или, наоборот, когда оно кажется неэффективным, и иногда, надеюсь, редко, когда оно кажется “выходящим из под контроля”.
Управление – это то, как осуществляется воздействие на организацию вопросами власти, контроля и принятия решений. Менеджеры действуют через принятие хороших решений. Советы должны быть демократичными в принятии решений, но на практике это может не происходить так, как мы ожидаем.
Хотя сегодня не будет времени подробно рассматривать конкретные ситуации, эта сессия предоставит участникам возможность поделиться тем, что они узнали из опыта, что они узнали о управлении, и как подобные трудности можно избежать в будущем.
Наш ведущий сегодня, Аластер Грийвс, начнет обсуждение реальной ситуации или инцидента с управлением, чтобы выяснить, как проблемы и неожиданности могут быть предотвращены с помощью практики хорошего управления.