Si vous siégez à des conseils d'administration de bienfaisance ou à but non lucratif, vous avez parfois connu une gouvernance à son meilleur, ou lorsque cela semble ne pas bien fonctionner, et occasionnellement, et espérons-le rarement, lorsque cela semble « partir en vrille ».
Si vous siégez à des conseils d’administration de bienfaisance ou à but non lucratif, vous avez parfois connu une gouvernance à son meilleur, ou lorsque cela semble ne pas bien fonctionner, et occasionnellement, et espérons-le rarement, lorsque cela semble « partir en vrille ».
La gouvernance concerne la manière dont le pouvoir, le contrôle et la prise de décision sont exercés au sein d’une organisation. Les gestionnaires opèrent grâce à une prise de décision éclairée. Les conseils d’administration devraient être démocratiques dans leur prise de décision, mais en pratique, cela peut ne pas se produire comme nous pourrions l’espérer.
Bien qu’il n’y ait pas de temps aujourd’hui pour examiner en détail des situations spécifiques, cette session sera l’occasion pour les participants de partager ce qu’ils ont appris de leur expérience, ce qu’ils ont appris sur la gouvernance et comment des difficultés similaires peuvent être évitées à l’avenir.
Notre animateur aujourd’hui, Alastair Greeves, lancera la discussion avec une situation réelle de gouvernance ou un incident pour découvrir comment les problèmes et les surprises peuvent être évités grâce à une bonne pratique de gouvernance.