Die Guten, die Schlechten und die Hässlichen der Aufsichtsratsführung

Wenn Sie in Wohltätigkeitsorganisationen oder gemeinnützigen Vorständen tätig sind, haben Sie zuweilen die beste Ausübung der Governance erlebt oder auch, wenn es nicht gut zu funktionieren scheint, und gelegentlich, hoffentlich selten, wenn es aus dem Ruder zu laufen scheint.

Governance bezieht sich darauf, wie Macht, Kontrolle und Entscheidungsfindung in einer Organisation ausgeübt werden. Manager handeln durch gute Entscheidungsfindung. Vorstände sollten in ihrer Entscheidungsfindung demokratisch sein, aber in der Praxis geschieht dies möglicherweise nicht so, wie wir es erwarten.

Obwohl heute keine Zeit für die Durchführung von Details zu bestimmten Situationen sein wird, bietet diese Sitzung den Teilnehmern die Möglichkeit, zu teilen, was sie aus Erfahrung gelernt haben, was sie über Governance gelernt haben, und wie ähnliche Schwierigkeiten in Zukunft vermieden werden können.

Unser Moderator heute, Alastair Greeves, wird die Diskussion mit einer realen Governance-Situation oder einem Vorfall beginnen, um herauszufinden, wie Probleme und Überraschungen durch eine gute Governance-Praxis vermieden werden können.