PLANIFICATION DE L'AUDIT

La planification d’un audit implique l’établissement de la stratégie d’audit globale pour l’engagement et le développement d’un plan d’audit. Une stratégie peut être définie comme un modèle d’activités visant à atteindre les objectifs d’une mission et à adapter sa portée, ses ressources et ses opérations aux changements environnementaux à long terme. L’objectif de l’auditeur est de planifier l’audit de manière à ce qu’il soit réalisé de manière efficace. L’auditeur doit entreprendre les activités suivantes au début de l’engagement d’audit, avant la planification de l’audit :
• Examiner les termes de l’engagement d’audit.
• Considérer l’intégrité du client.
• Examiner la compétence de l’équipe d’audit.
• Examiner si le cabinet et l’équipe d’audit respectent les exigences éthiques pertinentes.
• Envisager de communiquer avec l’auditeur précédent, en cas de changement d’auditeurs, conformément aux exigences éthiques pertinentes.
• Autres incidents significatifs survenus lors des missions précédentes.
Le processus d’établissement de la stratégie d’audit globale aide l’auditeur à déterminer, sous réserve de l’achèvement des procédures d’évaluation des risques de l’auditeur. Le plan d’audit pourrait inclure les éléments suivants :
 Introduction,
 Compréhension détaillée de l’entité et de son modèle économique,
 Compréhension des composants du système de contrôle interne,
 Identification et évaluation du risque d’erreur significative,
 Matérialité,
 Équipe d’audit et autres ressources,
 Honoraires d’audit,
 Programme d’audit.